营造基层文艺“场效应”

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“八一”前后,军民共建活动热情洋溢。许多单位和个人深入军人,革命老兵和特殊护理人员,广泛开展访问和哀悼,组织军民庆典等活动。不可忽视的是,随着时代的发展,官兵的精神文化需求也日益增加。除了发送哀悼和解决实际困难外,对官兵的需求脉搏也非常重要。当地的文艺演出小组前往偏远的部队表现良好,受到官兵的欢迎。这说明了。

一路到表演队到远程部队表示哀悼,笔者一直在思考一个问题,为什么一些基层单位的文化建设做得很好,有些单位甚至不能得到一个体面的节目?这不仅仅是一个有才能的问题。为了促进基层文艺工作的健康发展,我们需要创造文艺的“田野效应”。

自然界中存在着一种“共生现象”:当植物单独生长时,它往往生长缓慢,植物很短,与许多相似的植物一起生长,根深而多叶,充满活力。人口中也存在类似的现象。例如,英国的卡文迪什实验室,从1931年到1982年,有25位诺贝尔奖获得者,这是一个典型案例。每年高考后,都会有一些“最牛群”和“最牛的卧室”被集体录取到着名学校。它也是类似现象的表现。

军队是一个相对集中和封闭的人群。它需要高度统一和一致性。 “共生”现象更容易发生。例如,如果一个单位有几个喜欢打篮球的同志,他们会吸引更多的人参加,而这个单位的篮球活动可能会成为一种常见的做法。在文艺作品方面,如果一个单位定期组织文艺活动,鼓励大家参与,本单位的文化氛围将更加强大,文化建设将得到很好的落实。

在基层文化工作中创造“田野效应”的关键是要有一个好的“外野手”。这个“所有者”不仅是每个单位的文学支柱,也是主要领导者。如果这个“所有者”重视文化工作,并鼓励一个人开车,并善于营造强烈的氛围,它可以影响整个单位。有一种说法是石头上没有玫瑰,沙漠中没有棕榈树。 “培养史蒂夫乔布斯的土壤比培养乔布斯更重要。”主要领导者关心的是一个单位的“风向标”。在什么样的“领域”中可以获得什么样的能量。各级领导要转变思想观念,积极营造注重文化建设的氛围,形成一种意识,培养团队,让官兵为强大的军队贡献更多的智慧和力量。多彩的军事文化生活。

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